东川区：百名干部进企业，党建指导员赋能营商环境
东川区深入贯彻落实市委“能力作风提升年”工作要求，紧紧围绕“1311”（以党建引领为核心，聚力服务产业发展、服务重点项目、服务招商引资三项重点，优化提升营商环境，推动经营主体倍增）工作思路，以优化营商环境服务联合体为实施主体，深入开展“百名干部进企业”专项行动，派出300名助企党建指导员深入企业纾难解困，探索出一条组织赋能营商环境发展的新路径。
一是构建1+2+N服务体系，创新党建引领优化营商环境发展模式。“1”即：依托营商“八大环境”牵头单位和一级指标牵头单位、“红色CGO”（首席政府服务官）团队成立东川区优化营商环境服务联合体，形成全覆盖、广吸纳、动态开放的工作格局。“2”即：聚焦持续优化“八大环境”、提升经营主体满意度2个目标，开展“百名干部进企业、优服务、稳增长”专项行动。“N”即：派出“N”名助企党建指导员，着力为企业破解一批困难问题、落实一批惠企政策、推动一批重点项目、扶持一批经营主体、开展一批特色活动、宣传一批典型经验。
二是组建5支党员服务队伍，实现“一对一联络”+“组团式”服务。“零距离”包保服务队伍。区级领导、市管干部包保区内规上工业企业、商贸重点限上企业、农业龙头企业、建筑企业、部分纳税较大企业以及重点储备企业，积极发挥区级领导、市管干部高位统筹调度及协调作用，在加强企业思想政治引领、督促落实惠企政策、调动有关部门力量纾难解困等方面开展“零距离”服务。“部门+党员”挂钩联系企业队伍。区级部门（单位）、乡镇（街道）挂钩区内生产经营状况较好的部分民营经济实体企业、重点项目实施企业以及本行业主管部门管辖、服务的企业和落地在乡镇（街道）辖区范围内的企业，并明确一名党员做好日常联系企业工作，确保落实惠企政策，帮助企业答疑解惑，指导企业争取扶持政策、兑现政策奖励；协调破解企业难题，实现企业反映问题全部销号。“红色CGO”队伍。按照“属地管理、职能相关、工作便利”的原则，由区委组织部从各涉企单位选派党员领导干部，组建东川区“红色CGO”队伍，与企业建立“一对一”联络关系，通过线上、线下相结合的方式，了解企业生产经营状况，交流指导党建工作，宣传项目、人才、金融支持、税收优惠政策，与企业管理人员、专家人才、党员、班组长、困难职工五类人员代表座谈交流，回访企业反映问题办理情况等工作。项目管家队伍。各涉企（项目）行业主管部门按照“谁主管、谁配备”的原则，优选一批中层及以上党员领导干部担任“项目管家”，对项目建设、事项审批、政策申报等进行行业指导。“政务服务体验员”队伍。从区内政务服务相关单位主要领导、分管领导，热心参与的企业和村（社区）党员代表中，优选组建“政务服务体验员”队伍，通过转变身份，陪同企业和群众办理政务服务事项，检验政务服务工作的质效和水平，推动多部门“单项事”整合为“一件事”，提升“高效办成一件事”服务实效。
三是建立4项工作机制，保障联合体高效运行。定期会议机制。每季度召开一次优化营商环境服务联合体联席会议，审定重点工作计划、总结成效和不足，传达重要文件或会议精神、通报重点工作情况、明确工作任务，研究和协商解决堵点难点问题。日常联系机制。建立东川区优化营商环境服务联合体工作联络机制，每个成员单位安排1名工作人员作为联络员，负责联合体日常工作的沟通联系。评价激励机制。成员单位工作情况纳入年度东川区优化营商环境工作考核评分，同时，各成员单位党组织将营商环境工作中党员的表现作为考核评价的重要依据。每年根据营商环境工作成绩和表现，评选“营商环境先锋”、“金牌CGO”。履职机制。建立“四直达、五必访”履职机制。“四直达”即：推动项目政策、人才政策、金融支持政策、税收优惠政策四个政策第一时间直达企业。“五必访”即：必访企业管理人员、专家人才、党员、班组长、困难职工五类人员，重点听取意见诉求。
四是做好2个服务，突出为企业发展赋能助力。全链条服务。加强走访干部培训，深入研究企业从投资、落地到生产运行、发展壮大相关环节和知识，做到全链条为企业服务。全闭环服务。坚持把企业满意作为检验工作成效的根本标准，走访干部对企业反映的各类问题认真加以分析，能由个人、单位现场协调解决的当场解决，不能协调解决的，报送联合体办公室，由联合体办公室建立“常态收集、分类交办、协调会商、跟踪督办”闭环处理工作机制，即：联合体办公室根据诉求、问题涉及部门多少及复杂程度，采取“一般问题部门办理、复杂问题联合会商、重点问题领导协调、重大问题专题会办，以及办理情况定期督导回访”的方式，分级分类推进解决。问题整改及办理情况由联合体办公室定期反馈“红色CGO”，由“红色CGO”进行企业回访，确保问题销号。
