2025年，东川区立足本地资源禀赋，精准对接市场需求，成功引进云南省生猪产业龙头企业神农集团，创新推行“企业+合作社+农户”代养模式，构建“低投入、低风险、高收入、稳就业、促发展”的良性循环机制，为巩固拓展脱贫攻坚成果和推进乡村全面振兴提供了坚实产业支撑。

政企联动筑平台，做强亿元级生猪产业链

东川区紧扣“1+2+5+7”农业产业发展布局，将生猪产业确立为重点打造的亿元级核心产业。坚持“招大引强、精准对接”，积极引入农业产业化国家重点龙头企业神农集团，有效补强区域产业链关键环节。致力于打造集饲料生产、养殖、屠宰加工、食品深加工于一体的全产业链体系，与东川区就养殖环节达成深度合作，计划总投资1.2亿元，实现年出栏育肥猪10万头、年产值约2.6亿元的目标。目前已完成投资5000万元，不仅增强了企业自身产业链韧性，也填补了东川生猪全链条发展的短板，推动产业向规模化、标准化迈进，为打造特色生猪产业集群、筑牢亿元产业根基奠定了坚实基础。

盘活存量优布局，资源转化激活乡村资产

区农业农村局牵头，按照企业标准推进养殖基地建设，实施低效养殖场整合改造提升工程。通过集中整合村集体闲置土地、老旧厂房等“沉睡资源”，统一规划产业发展方向，有效优化产业空间布局。累计盘活改造养殖场21个（其中盘活14个、改造提升7个），新增生猪存栏4万头，存栏增长率达52%，成功将闲置资源转化为可持续经营资产，切实解决了部分养殖场效率低下、资产闲置等问题。在村企共建共管模式下，村集体深度参与运营，共享产业收益，全年带动10个村集体经济增收300万元，为乡村公益事业提供了稳定的资金支持。

创新代养建纽带，利益共享带动群众增收

积极探索“企业+合作社+农户”代养模式，构建“责任清晰、风险共担、利益联动”的产业共同体。神农集团为合作社提供“五统一”支持，即统一供应猪苗、统一配送饲料、统一提供疫苗兽药、统一技术指导、统一回购生猪；合作社则专注于猪舍日常管理和养殖环节，无需承担前端高昂投入，极大降低了资金压力和市场风险。在收益分配上，实行以养殖绩效为核心的浮动代养费机制，根据成活率、料肉比等指标，按每头200-300元结算，形成“多养优养、优绩优酬”的激励导向，充分调动养殖户精细化管理的积极性。全年已向8个合作社支付代养费1600万元，有效带动了农户稳定增收。

多方共赢提质效，就业扩容赋能乡村发展

形成了“政府引导、企业主导、集体参与、农户受益”的多元共赢格局。产业层面，借助企业全链优势和数字化管理，推动生猪养殖向标准化、绿色化、集约化升级，提升了区域产业竞争力。政企合作层面，东川通过精准招商优化了农业产业结构，企业则依托地方资源拓展了产能布局。乡村发展层面，项目不仅增强了集体经济，还培育了一批新型职业农民，促进了农村劳动力就地就近就业。通过在养殖管理、技术服务、物流运输等环节创造岗位，累计提供稳定就业岗位110个，就业人员家庭实现户均年增收约5万元，推动了产业发展、民生改善与区域经济提升的协同并进。

2025年，全区生猪存栏11.38万头，出栏13.93万头，猪肉产量13927吨，同比增长15%，产值2.95562亿元，有效推进猪肉食品稳产保供。下一步，东川区将继续把生猪产业作为亿元核心产业来抓，力争全区生猪存栏达15万头以上，出栏达20万头以上，产值达4亿元以上，生猪养殖省级龙头企业达4家以上，继续加大深化资源盘活利用、健全利益联结机制、强化技能培训与就业带动、推动产业链条拓展，推广“猪—肥—粮（菜）”生态循环模式，持续推进生猪产业绿色健康可持续发展。

来源：东川区农业农村局