近年来，汤丹镇注重把“导师帮带”作为加强党的基层组织建设的一项长效机制来推动，进一步深化“东川雁阵”党建品牌、“雁阵队伍”工程，发挥“头雁书记”“强雁书记”示范带动作用，采取以老带新、以强带弱的帮带模式，着力破解新任村干部能力素质不高的难题，有效提升服务群众、推动发展的能力水平，为推动乡村振兴提供坚强的政治保证和组织保障。

在帮带主体上，突出“靶向精准”。以“头雁书记”“强雁书记”为重点，突出政治过硬、业务过硬、素质过硬，选聘“春城先锋”示范党总支——望厂村党总支书记为帮带导师；以年轻村干部为重点，突出后备干部优先、年轻干部优先，筛选确定3名有干劲、有潜力、有担当的年轻党支部书记和党务干部作为青蓝学徒。按照“同一战线工作、同一个村驻点、同一课堂学习、同一项目提升、同一件事磨炼”的“五个一”帮带形式，采取“一带多”的方式，签订帮带确认书，结成帮带对子。通过对帮带对象跟班式培养，带领参与党建、乡村振兴、人居环境整治、矛盾纠纷调处等重点任务，逐步积累起党务管理、纠纷调解、应急处突等实践经验。

在帮带机制上，注重“长期长效”。建立实践指导机制。由帮带导师带领，共同深入基层一线，把户外当课堂，把现场当考场，多形式“手把手”全程指导、现场教学。定期设计方案、布置作业，以实战促提升。建立跟踪培养机制。镇党委对帮带情况进行全程跟踪管理，完善职责“清单化”、管理“档案化”、评价“立体化”的“三化”管理体系。建立定期交流机制。在开展帮带行动以来，帮带导师每月至少与帮带对象进行一次面对面谈心谈话活动，通过个人随谈、工作恳谈、交心互谈的方式，为青蓝学徒解疑释惑、讲授方法、提振精神，镇党委每季度听取一次全镇帮带情况汇报，了解掌握工作进度，分析研判存在的问题。

在帮带方法上，讲究“灵活适用”。突出“方式创新”，丰富帮带内容，按照“缺什么、教什么，需什么、帮什么”的帮带原则，既突出师徒联结，又彰显基层特色，创新性设置“火塘会”“院坝会”等帮带活动载体。帮带导师结合实际情况，根据帮带对象的实际需求和不足，带着徒弟深入望厂村、梨坪村、杉木村3个帮带试点村，沉下身子实地去看、田间地头实际去听、深入群众用心去悟，通过因材施教，张弛有度的方式让青蓝学徒去学习、去领悟，学矛盾处理的方法、学统筹协调的能力、学与群众沟通的技巧，提高处理复杂矛盾和群众急难愁盼问题的水平，全面提升帮带对象服务群众的实践能力。现如今，三名青蓝学徒已成长为处理村级事务的“行家里手”。

在帮带质效上，突出“赋能发展”。2023年，汤丹镇依托望厂村“白花桃”产业，成立“云上桃林”产业链党支部，采取“党组织+村集体经济+公司+农户”的模式，由党组织牵头带动，联系昆明振涛农业有限公司与26户农户合作，成功打造白花桃高标准种植示范基地200亩，总产值达300万元，逐步形成了一条规范产业链，“汤丹望厂白花桃”品牌已初见成效。帮带导师结合产业链上党支部现场传授产业发展成熟经验，将课堂设在项目一线、示范前沿，聚焦村集体经济发展中的薄弱环节，找准问题、传授经验，通过共同谋划、取长补短，达到共同促进、共同发展，带动全镇村集体经济持续发展壮大。